MÓDULO I1º semestre
Bases da gestão
350 horas · 5 componentes- Introdução a EAD
- Fundamentos da Administração
- Matemática Financeira
- Português Instrumental
- Organização Empresarial
◌ Sem certificação intermediária
1.080hde formação teórico-prática em 3 módulos sequenciais
15componentes curriculares, incluindo o Trabalho de Conclusão de Curso
2certificações: Assistente Administrativo e Técnico em Administração
~50%dos cargos de uma empresa são de funções administrativas
Por que este curso
Administrar é decidir com método, não com palpite
Administrar significa determinar uma direção o tempo todo: onde investir, quem contratar, que posicionamento adotar no mercado, como promover a organização e escolher os parceiros certos. Em organizações públicas, mistas ou privadas, é preciso decidir constantemente, e para isso não basta bom senso. É preciso preparo, conhecimento, liderança e domínio de métodos de trabalho em equipe.
O profissional atua em praticamente todos os departamentos: planeja estratégias, gerencia a rotina e administra recursos financeiros, materiais e humanos. Conduz a relação entre a empresa e os funcionários, cuida de admissão, treinamento e desligamento, organiza planos de carreira e programas de benefícios. Pode ainda controlar estoques e compras, atuar em custos, orçamentos e fluxo de caixa ou envolver-se com marketing e publicidade.
O que o curso desenvolve
- Domínio dos fundamentos e teorias da administração aplicados à prática
- Raciocínio financeiro: matemática financeira, orçamento e fluxo de caixa
- Gestão de pessoas, rotinas de departamento pessoal e legislação trabalhista
- Controle de estoques, compras, negociação e cadeia de suprimentos
- Visão empreendedora com foco em novas oportunidades de negócio
Perfil profissional do concluinte
O que o Técnico em Administração faz
Atribuições definidas conforme o Catálogo Nacional de Cursos Técnicos (CNCT/MEC, 4ª edição).
📋
Operações administrativas
Executa operações de planejamento, pesquisa, análise e assessoria nas áreas de pessoal, materiais, produção e serviços.
💹
Rotinas financeiras
Elabora orçamentos, fluxos de caixa e demais demonstrativos financeiros, atuando em custos e gestão orçamentária.
🗂️
Documentos e relatórios
Elabora e expede relatórios e documentos diversos, além de auxiliar em pareceres e laudos para tomada de decisão.
💻
Sistemas de informação
Utiliza sistemas de informação e aplica conceitos e modelos de gestão em funções operacionais, de coordenação e de chefia.
👥
Gestão de pessoas
Apoia a gestão de pessoal, das políticas de desenvolvimento às rotinas de admissão, folha e desligamento.
📦
Materiais e produção
Controla estoques, apoia o planejamento e controle da produção e acompanha a cadeia de suprimentos.
Competências específicas do egresso
Protocolo e arquivamento
Expedição de documentos
Controle de estoques
Tecnologia da informação aplicada
Técnicas da qualidade
Iniciativa empreendedora
Comunicação oral e escrita
Legislação pertinente
Documentação de projetos
Itinerário formativo
Três módulos, duas certificações
Estrutura modular sequencial. As certificações são concedidas aos alunos que concluírem também o Ensino Médio.
Habilitação
Técnico em Administração · 1.080 horas
MÓDULO II2º semestre
Rotinas da empresa
350 horas · 5 componentes- Administração Financeira e Contábil
- Gestão de Compras e Negociação
- Fundamentos de Marketing
- Segurança do Trabalho
- Gestão de Recursos Humanos
◈ Certificação: Assistente Administrativo
MÓDULO III3º semestre
Gestão aplicada
380 horas · 5 componentes- Administração de Materiais
- Gestão da Produção
- Empreendedorismo
- Gestão de Departamento Pessoal
- Trabalho de Conclusão de Curso
★ Diploma: Técnico em Administração
Desde o primeiro módulo o estudante é estimulado a refletir sobre ações empreendedoras e inovadoras, com foco na criação de oportunidades de negócio voltadas à vocação regional. Ao concluir o Módulo I, estará apto a dar os primeiros passos na elaboração de um plano de negócio. O aluno reprovado em até três componentes pode cursá-los em regime paralelo ao módulo seguinte.
Organização curricular
Matriz curricular completa
1.080 horas-aula teórico-práticas: 900 horas teóricas e 180 horas práticas, distribuídas em 15 componentes curriculares.
Horas teóricasHoras práticas
| Componente curricular | Teóricas | Práticas | Total | Distribuição |
|---|---|---|---|---|
| Módulo I — Sem certificação | ||||
| Introdução a EAD | 40h | — | 40h | |
| Fundamentos da Administração | 80h | 20h | 100h | |
| Matemática Financeira | 80h | 10h | 90h | |
| Português Instrumental | 30h | 10h | 40h | |
| Organização Empresarial | 60h | 20h | 80h | |
| Subtotal do 1º módulo | 290h | 60h | 350h | |
| Módulo II — Assistente Administrativo | ||||
| Administração Financeira e Contábil | 80h | 10h | 90h | |
| Gestão de Compras e Negociação | 40h | 20h | 60h | |
| Fundamentos de Marketing | 60h | 20h | 80h | |
| Segurança do Trabalho | 40h | — | 40h | |
| Gestão de Recursos Humanos | 70h | 10h | 80h | |
| Subtotal do 2º módulo | 290h | 60h | 350h | |
| Módulo III — Técnico em Administração | ||||
| Administração de Materiais | 70h | 10h | 80h | |
| Gestão da Produção | 40h | 10h | 50h | |
| Empreendedorismo | 70h | 10h | 80h | |
| Gestão de Departamento Pessoal | 80h | 10h | 90h | |
| Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) | 60h | 20h | 80h | |
| Subtotal do 3º módulo | 320h | 60h | 380h | |
| Total do curso | 900h | 180h | 1.080h | |
Planos de ensino
Componentes curriculares em detalhe
Ementa, objetivo e unidades programáticas de cada disciplina. Toque em um componente para expandir.
Módulo I Bases da gestão · 350 horas
Introdução a EAD 40h teóricas▾
Objetivo
Preparar o aluno para estudar a distância, lidando com as tecnologias e, sobretudo, com o processo de autoaprendizagem, que exige disciplina e perseverança.
Ementa
Fundamentos teóricos e metodológicos da educação a distância. Ambientes virtuais de aprendizagem. Histórico da EAD. Avaliação em ambientes virtuais apoiados pela internet.
Unidades programáticas
I · Ambientação na aprendizagem virtual
Conceitos da EAD, gerenciamento dos estudos, ambiente virtual e recursos de apoio.
II · Leitura para a autoaprendizagem
Estágios da leitura, análise de textos e elaboração de sínteses.
III · Raciocínio para a autoaprendizagem
Raciocínio dedutivo, indutivo, abdutivo e associação lógica.
IV · Ferramentas de produtividade
Manipulação de arquivos, processador de texto, apresentações e planilhas de cálculo.
Fundamentos da Administração 80h T + 20h P▾
Objetivo
Embasar o futuro administrador quanto às teorias e pensamentos da administração, desde sua criação como ciência até os dias atuais, introduzindo o profissional no contexto e nas atividades fundamentais da profissão.
Ementa
Tipos de gestores. Ambientes e culturas organizacionais. Ética e responsabilidade social. Planejamento e tomada de decisão. Noções de estratégia empresarial. Inovação e mudança. Administração global. Organizações adaptáveis. Gerenciamento de equipe e de comunicação.
Unidades programáticas
I · O administrador e as organizações
Funções organizacionais, funções do administrador, características, papéis e campo de atuação.
II · Teorias da administração
Administração científica, teorias clássicas, relações humanas e teoria neoclássica.
III · APO, estruturalista, comportamental e sistemas
Administração por objetivos, abordagem estruturalista, comportamental e teoria de sistemas.
IV · Da teoria contingencial à administração moderna
Teoria contingencial, novas abordagens, tendências de mercado, ética e responsabilidade social.
Matemática Financeira 80h T + 10h P▾
Objetivo
Munir o profissional de finanças dos instrumentos teóricos e práticos para o cálculo de descontos, capitalização, juros simples e compostos e demais incrementos e amortizações do dia a dia das finanças empresariais.
Ementa
Capitalização simples e composta. Descontos simples e compostos. Séries de pagamentos. Sistemas de amortização de empréstimos. Correção monetária e inflação.
Unidades programáticas
I · Capitalização e taxas
Capitalização simples e composta, tipos de taxas, fluxo de caixa e equivalência financeira.
II · Séries de pagamentos e descontos
Desconto simples e composto, séries postecipadas, antecipadas e diferidas.
III · Atualização monetária
Índices de atualização e inflação, taxas nominal, efetiva, real e aparente, desvalorização da moeda.
IV · Sistemas de amortização
Sistema Americano, Constante (SAC), Price ou francês e Sistema de Amortização Misto.
Habilidades desenvolvidas
Resolver problemas de capitalização e descontos com calculadora financeira HP-12C ou planilha eletrônica, analisar alternativas de investimento e produtos bancários, implementar sistemas de crédito e cobrança e calcular a atualização de débitos.
Português Instrumental 30h T + 10h P▾
Objetivo
Desenvolver a comunicação escrita formal exigida pelo mundo corporativo, aplicando as técnicas do português instrumental à elaboração de ofícios, circulares, memorandos e documentos técnicos.
Ementa
A importância da comunicação escrita na organização. E-mails profissionais. Abreviações e pronomes de tratamento. Redação de ofícios, circulares e memorandos. Regras gerais para comunicações corporativas e oficiais. Documentos técnicos e científicos.
Unidades programáticas
I · Comunicação corporativa e qualidade textual
Qualidades do texto eficiente, opositores textuais, vícios de linguagem e organizadores.
II · Comunicação virtual corporativa
Corretor ortográfico, e-mails profissionais, comunicações instantâneas e pronomes de tratamento.
III · Redação técnica corporativa
Ofícios, circulares, memorandos e regras das comunicações oficiais.
IV · Textos acadêmicos e científicos
Elementos pré-textuais, textuais e pós-textuais de documentos técnicos.
Organização Empresarial 60h T + 20h P▾
Objetivo
Proporcionar compreensão holística das empresas no mercado competitivo, partindo de seus fundamentos: constituição, recursos humanos, marketing, vendas, finanças e contabilidade.
Ementa
Constituição das empresas e organogramas. Recursos humanos e processos empresariais. Produtos, marketing e vendas. Finanças e contabilidade empresarial. Compras, comunicação e informatização. Teorias da administração aplicadas. Globalização, qualidade, normas e certificações internacionais. Empreendedorismo, inovação e sustentabilidade.
Unidades programáticas
I · Constituição empresarial e gestão de RH
Tipos de organograma, níveis de staff, departamento pessoal e processos operacionais.
II · Marketing, vendas, finanças e contabilidade
Produção e entrega de produtos, relação entre áreas, controle financeiro e contábil.
III · Compras, comunicação e informatização
Compras empresariais, comunicação interna e externa e ferramentas computacionais.
IV · Globalização, qualidade e inovação
Efeitos da globalização, implantação da qualidade, certificações e sustentabilidade.
Módulo II Assistente Administrativo · 350 horas
Administração Financeira e Contábil 80h T + 10h P▾
Objetivo
Desenvolver as competências elementares para atuar na área financeira, integrando conceitos contábeis, indissociáveis das finanças em qualquer organização.
Ementa
Finanças e contabilidade empresarial. Gestão orçamentária. Razão, proporção e grandezas. Porcentagem. Capitalização e descapitalização. Taxas e sistemas de capitalização. Descontos e financiamentos. Mercado financeiro e análise de riscos.
Unidades programáticas
I · Introdução a finanças e contabilidade
Finanças empresariais, gestão financeira, contabilidade e gestão orçamentária.
II · Fundamentos matemáticos I
Razão, proporção e grandezas, porcentagem, capitalização, descapitalização e taxas.
III · Fundamentos matemáticos II
Sistemas de capitalização, descontos, séries de pagamentos e financiamentos.
IV · Fundamentos do mercado financeiro
Instituições financeiras, mercados organizados de valores e análise de riscos.
Gestão de Compras e Negociação 40h T + 20h P▾
Objetivo
Capacitar o profissional para as funções de comprador, analista ou gestor de compras, com técnicas de negociação e de relacionamento com fornecedores e demais áreas da cadeia de suprimentos.
Ementa
A área de compras e suas atribuições. Relacionamento com outros setores. Requisição de materiais e solicitação de compra. Gerenciamento de fornecedores. Cotação e negociação. Processo de gerenciamento de compras. Compra de serviços. Estratégias e processos de negociação.
Unidades programáticas
I · Compras corporativas e o papel do comprador
Importância e atribuições da área, relacionamento com outros setores e perfil do profissional.
II · O processo da compra
Requisição, gerenciamento de fornecedores, cotação, negociação e finalização.
III · A gestão das compras empresariais
Gerenciamento de compras, compra de serviços, análise de contratos e desempenho.
IV · Processo e estratégias de negociação
Conceitos, estratégias, processo e técnicas de negociação.
Fundamentos de Marketing 60h T + 20h P▾
Objetivo
Apresentar os conceitos fundamentais do marketing, abordando a segmentação de produtos e serviços, os tipos de mercado e os fundamentos da gestão de marketing.
Ementa
Planejamento estratégico e ambiente das empresas. Princípios e sistema de marketing. Macro e microambiente. Marketing mix para produtos e serviços. Segmentação e tipos de mercado. Planejamento, implementação e acompanhamento de ações de marketing.
Unidades programáticas
I · Marketing e o ambiente de negócios
Conceito de marketing, visão global do sistema, ambiente mercadológico e análise SWOT.
II · Composto de produtos e serviços
Marketing mix, estratégia de produtos, serviços e marcas, operações dos mercados.
III · Comportamento do consumidor
Ciclo de vida do produto, teorias do comportamento e influências na decisão de compra.
IV · Marketing e informação estratégica
Sistemas de informação, mensuração da demanda e segmentação de mercado.
Segurança do Trabalho 40h teóricas▾
Objetivo
Introduzir o estudante ao universo do prevencionismo e da saúde ocupacional, abordando técnicas, ferramentas e equipamentos de segurança e prevenção nas atividades laborais.
Ementa
Preceitos constitucionais de proteção ao trabalho. Convenções e recomendações da OIT. Capítulo V da CLT. Normas Regulamentadoras do Ministério do Trabalho e legislação complementar. Legislação previdenciária.
Unidades programáticas
I · Bases da segurança e saúde ocupacional
Evolução histórica da prática laboral, surgimento da segurança do trabalho e as Normas Regulamentadoras.
II · Riscos ambientais e programas
Identificação e análise de riscos, serviços e programas de saúde ocupacional.
III · Equipamentos e procedimentos de proteção
EPIs, sinalização, prevenção de incêndios e proteção de máquinas e equipamentos.
IV · Sistemas de gestão em SST
Diretrizes de SGSST, auditorias de segurança e sistemas de gestão ambiental.
Gestão de Recursos Humanos 70h T + 10h P▾
Objetivo
Munir o gestor das competências para gerenciar um departamento de recursos humanos, aplicando técnicas e ferramentas modernas de gestão de pessoas, talentos e competências.
Ementa
Ambiente de gestão de pessoas. Gestão e avaliação estratégica de pessoas. Capital intelectual da empresa. Gestão de pessoas por competências. Novas competências humanas e organizacionais. Gestão por competências e estratégia organizacional. Gerenciamento de conflitos.
Unidades programáticas
I · A gestão estratégica de pessoas
Ambiente de gestão, impactos do modelo estratégico e subsistemas de gestão de pessoas.
II · Capital intelectual e práticas gerenciais
Avaliação estratégica, capital intelectual, oratória e planejamento de reuniões.
III · Gestão de pessoas por competência
Conceito de competências, novas competências humanas e mapeamento.
IV · Gestão organizacional por competências
Estratégia organizacional, desenvolvimento de competências e gerenciamento de conflitos.
Módulo III Técnico em Administração · 380 horas
Administração de Materiais 70h T + 10h P▾
Objetivo
Capacitar o egresso a enfrentar os desafios da administração de materiais em toda a sua abrangência, dentro do ciclo logístico e da cadeia de suprimentos.
Ementa
Administração de recursos materiais e patrimoniais. Gestão e controle de estoques. Programação e controle da produção. Administração de suprimentos. Estratégias de encomendas. Níveis de estoque. Inventários. Normalização e qualidade.
Unidades programáticas
I · Gestão de estoques e classificação
Previsão de estoques, custos e níveis, sistemas de controle, classificação ABC e lote econômico.
II · Armazenagem e localização
Codificação de materiais, inventário físico, embalagem, estocagem e equipamentos de movimentação.
III · Compras e negociação
Função e sistema de compras, qualidade correta, preço-custo e fontes de fornecimento.
IV · Ciclo de compra e administração
Avaliação de desempenho, gestão de estoques, compras e negociações.
Gestão da Produção 40h T + 10h P▾
Objetivo
Aplicar técnicas e ferramentas de gestão na área de produção, competência necessária a profissionais de logística, cadeia de suprimentos, PCP e demais áreas relacionadas à produção industrial.
Ementa
Administração da produção. Papel estratégico e objetivos da produção. Estratégia e sistemas de produção. Arranjo físico. Desenvolvimento de produto. Cadeia de suprimentos e produção. Planejamento e controle da demanda.
Unidades programáticas
I · Fundamentos da produção industrial
Conceito de administração da produção, modelo de transformação e tipos de operações.
II · Gestão estratégica da produção
Papel e objetivos estratégicos, estratégia e tipos de sistemas de produção.
III · Projetos de plantas industriais
Localização organizacional, tipos de layout, projeto de produtos e ergonomia.
IV · Produção e cadeia de suprimentos
PCP, rede de suprimentos, métodos de previsão da demanda e sistemas de controle.
Empreendedorismo 70h T + 10h P▾
Objetivo
Proporcionar reflexões sobre o comportamento empreendedor e intraempreendedor e capacitar o aluno a realizar os procedimentos e cálculos necessários para elaborar um plano de negócio.
Ementa
Empreendedor e intraempreendedor. Características e perfil do empreendedor. Roteiro para abertura de empresas: empreendedor individual, micro, pequenas e grandes empresas. Construção do plano de negócio. Fontes de financiamento.
Unidades programáticas
I · Perfil empreendedor
Fundamentos, lógica do empreendedorismo, perfil e ferramentas do empreendedor.
II · Oportunidades de negócio
Avaliação de oportunidades, pesquisa de mercado, análise SWOT e análise ERRC.
III · Modelos e planos de negócio
Metodologia Canvas, pitches com investidores, planejamento e implantação do projeto.
IV · Plano financeiro
Prospecção de recursos, custos e despesas, receitas e viabilidade econômico-financeira.
Gestão de Departamento Pessoal 80h T + 10h P▾
Objetivo
Capacitar o estudante a operacionalizar e gerenciar um departamento pessoal, abordando as rotinas do dia a dia, o preenchimento de guias e o cálculo de verbas trabalhistas.
Ementa
Folha de pagamento. Formas de contrato de trabalho, documentos exigidos por lei e registro do empregado. Adicionais e benefícios. Descontos e impostos obrigatórios. Cálculos trabalhistas de admissão e rescisão.
Unidades programáticas
I · Departamento pessoal e direito trabalhista
Conceito de contrato de trabalho, normas trabalhistas e princípios do Direito do Trabalho.
II · Registro de funcionários e salários
Admissão, registro do empregado, outras formas de contratação, salários fixos e variáveis.
III · Benefícios, encargos e impostos
Benefícios obrigatórios e opcionais, descontos previdenciários e tributos sobre a folha.
IV · Desligamento de funcionários
Aviso prévio, hipóteses e formas de rescisão contratual e homologação.
Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) 60h T + 20h P▾
Objetivo
Articular os conhecimentos obtidos ao longo do curso, integrando ensino, pesquisa e extensão. Permite ao aluno direcionar sua formação para um tema de interesse dentro da área administrativa.
Como funciona
Atividade obrigatória do terceiro semestre, com 80 horas. Consiste em pesquisa ou análise de práticas administrativas organizacionais, sob orientação de um professor do quadro docente definido por afinidade de área. O trabalho segue as normas da ABNT e é apresentado em seminário, relatório ou banca de defesa, conforme definição do colegiado.
Competências desenvolvidas
Tomar decisões com autonomia intelectual, trabalhar em equipe, comunicar ideias com clareza, analisar situações-problema, formular hipóteses, articular conhecimento científico e tecnológico e agregar valor de maneira inovadora.
Avaliação e aprovação
Como o desempenho é avaliado
A avaliação é contínua, cumulativa e qualitativa, com no mínimo três instrumentos diversificados por componente curricular.
Etapa 01
Avaliação diagnóstica
Realizada no início do processo para detectar dificuldades e orientar encaminhamentos pedagógicos que supram lacunas de formação.
Etapa 02
Avaliação formativa
Contínua e sistemática, verifica ao longo do módulo se os objetivos de aprendizagem estão sendo alcançados, com variedade de instrumentos.
Etapa 03
Avaliação somativa
Ocorre ao final de cada componente curricular e informa ao aluno e ao responsável o desenvolvimento das aprendizagens.
7,0nota mínima para aprovação direta em cada componente curricular
75%frequência mínima obrigatória sobre as horas efetivamente trabalhadas
0–10escala de notas, resultante de pelo menos três instrumentos de avaliação
6,0nota final mínima após a recuperação, com 100% de presença nas aulas de recuperação
NF = (NC + NR) ÷ 2
Alunos com nota do componente (NC) inferior a 7,0 fazem estudos de Recuperação Final e nova avaliação (NR). A Nota Final deve ser igual ou superior a 6,0. Casos abaixo do mínimo são deliberados pelo Conselho de Classe Final. Reprovação em até três componentes permite cursá-los em regime paralelo ao módulo seguinte.
Estratégias pedagógicas
Aprender resolvendo problemas reais
As estratégias de ensino incentivam a participação ativa, o raciocínio para solução de problemas e a construção do conhecimento em situações reais de trabalho, com metodologias ativas e projeto integrador articulando as competências de cada módulo. As atividades práticas são obrigatórias e contabilizadas como horas práticas, validadas por certificados ou atestados.
- Visitas técnicas a empresas e feiras
- Congressos, seminários, workshops, mostras e fóruns
- Interpretação e discussão de textos e vídeos técnicos
- Produção de relatórios e formulários de sistemas gerenciais
- Execução e apresentação de planos e projetos
- Debates, jogos e simulações com tecnologias da informação
- Estratégias específicas para alunos com necessidades especiais
Estágio e aproveitamento
Estágio não obrigatório
Conforme o Catálogo Nacional de Cursos Técnicos, o estágio supervisionado é opcional. O aluno que optar poderá iniciá-lo a partir do Módulo II, sempre de forma concomitante ao curso, com convênio entre a empresa e o Colégio nos termos da Lei 11.788/08. A carga horária e os resultados são registrados no histórico escolar.
Aproveitamento de estudos
- Disciplinas cursadas em outros cursos técnicos podem ser aproveitadas, mediante requerimento
- A análise compara os programas das disciplinas, e não apenas seus nomes
- O pedido deve ser feito em até 1 mês após o início das aulas
- Vale para prosseguimento de estudos, nunca para diplomação (Res. CNE/CP nº 1/2021, art. 46)
Infraestrutura
Estrutura pensada para o aprendizado
Unidade na Avenida Horácio Lafer, 335, Km 18, Osasco/SP, com salas equipadas, laboratório de informática e biblioteca.
🖥️Laboratório de informática com computadores conectados à internet
📚Biblioteca física e acesso a bibliotecas virtuais (Árvore do Livro e Sistema EPB)
🎬Salas multimídia com data show e recursos audiovisuais
🏫Salas de aula mobiliadas com cadeiras móveis e armários
🗄️Salas para direção, secretaria, equipe técnica e docentes
♿Acessibilidade: elevador, rampa e banheiro adaptado (NBR 9050)
⚽Quadra poliesportiva, pátios e áreas de convivência
🧯Extintores e luzes de emergência conforme normas do Corpo de Bombeiros
Acesso ao curso
Quem pode se matricular
Duas portas de entrada, uma mesma formação.
Forma concomitante
Cursando o Ensino Médio
Para estudantes regularmente matriculados na 1ª ou 2ª série do Ensino Médio, que cursam o técnico em paralelo, no período vespertino.
Forma subsequente
Ensino Médio concluído
Para quem já possui certificado de conclusão do Ensino Médio ou equivalente, apresentado no ato da matrícula.
Diploma nacional
Certificados e diplomas são registrados na SED (Secretaria Escolar Digital de SP) e no SISTEC/MEC, com validade em todo o território nacional. A certificação intermediária e o diploma são concedidos aos alunos que concluírem o Ensino Médio.
Toda empresa precisa de alguém que saiba organizar o caos
Metade dos cargos de uma organização é de função administrativa, e todos eles dependem de quem entende de números, pessoas, processos e prazos. São 1.080 horas para você deixar de improvisar e passar a decidir com método. O próximo passo da sua carreira começa por aqui.
